河南集體用餐配送電話

做好新餐飲人，不只是思想觀念上發(fā)生變化，更重要的是身體力行，唯有實踐才會看出結(jié)果，面對著餐飲市場的大變革，無動于衷只會讓餐飲企業(yè)走向沒落。及時更新觀念，及時付之實踐，才是餐飲企業(yè)長遠的生存之道。做好餐飲人，新支點餐飲管理培訓學校還要提出的重要一點: 不要-味的模仿，創(chuàng)新才是生存根本。就像那個管高于說的一樣:一直 被模仿，從未被超越。餐飲企業(yè)的定位是要充分考慮到自身和市場的需求，而不是一味的模仿， 看到別人家的火鍋生意紅紅火火，自己本來就要裝修咖啡館的，瞬間改了主意，要去做火鍋。和自己本身的定位混亂，成了“四不像”。

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面對員工的飲食問題，員工應該自己解決還是公司解決？顯然，對于很多企業(yè)來說，員工自己解決吃飯問題既不現(xiàn)實也不困難，也不能提高農(nóng)民工參與的積極性?，F(xiàn)在很多企業(yè)利用食品外包和食堂承包來解決員工的伙食問題。企業(yè)往往會有這樣的擔憂:食堂承包商在簽訂合同后轉(zhuǎn)手，但有些食堂承包商承諾好，但實際上做的菜很差，味道差，衛(wèi)生差，質(zhì)量差...，所以很多企業(yè)物流經(jīng)理問如何減少這些顧慮。怎樣才能找到合適的食堂承包商？企業(yè)要想找到合適的食堂承包商，首先要和食堂承包商有“雙贏”的意識。根據(jù)多年食堂客服運營總結(jié)，食品是企業(yè)的重要組成部分，食堂承包商承擔著企業(yè)的食品責任，所以食堂承包商和企業(yè)客戶的態(tài)度很重要。只有在“雙贏”的理念下，飯?zhí)脝栴}才能迎刃而解。

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從業(yè)人員每年體檢一次，凡患有流行癥都不得參與觸摸食物作業(yè)。 作業(yè)人員上班時應穿戴整齊的作業(yè)衣帽，并堅持個人清潔。 做好食堂承攬表里環(huán)境清潔，做到每餐一打掃，每天一清潔。 食用東西每天用后應洗凈，堅持潔凈，食（用）具做到“一刮、二洗、三過清、四消毒、五保潔?！辈毁忂M、不加工、不出售腐爛變質(zhì)、有毒、有害、超越保質(zhì)期的食物。 生、熟食物、制品、半制品的加工和存放要有顯著符號，分類存放，不得混放。 搞好操作間清潔，冷菜配餐所用東西有必要專用，并有顯著象征。 堅持倉庫整齊，食物應做到有分類、有象征，離地離墻保管。 食堂要有防蠅、防鼠等方法，謹防生物污染。及時處置好廢物，廢物桶應有蓋和符號，搞好“三防”作業(yè)。

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產(chǎn)品價值的展示中有很多因素，看起來很復雜，但事實上匯總下來產(chǎn)品的價值關(guān)鍵展示在三點方面：基礎(chǔ)價值。就是食堂承包所具有的基礎(chǔ)的應用價值，符合用戶的要求。功用價值。是指食堂承包在基礎(chǔ)價值以上所具有的其他價值，通常是結(jié)合飯?zhí)贸邪卣鲗崿F(xiàn)。精神價值。精神價值是指產(chǎn)品除了本身價值以外，其內(nèi)在包含的文化或者是寄托的情感，能夠符合用戶內(nèi)心對于某種情感或者追求的憧憬。

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沒有市場定位目前，為了降低成本，一些公司已經(jīng)多次壓低食堂餐的成本。許多昆山餐飲公司沒有為了開展業(yè)務而計入成本，導致食堂惡性循環(huán)，給雙方造成巨大損失。但是，隨著近年來經(jīng)濟的快速發(fā)展，居民的消費水平也不斷提高。因此，在一些省會城市或像北上廣這樣的大城市中，高端食堂托管人如雨后春筍般涌現(xiàn)。然而，在一些中等發(fā)達的內(nèi)陸城市中，許多公司仍然走大眾消費路線，再加上缺乏自身的經(jīng)營特點，因此很快就被競爭對手淘汰了。我們所有人都不以價格為奮斗，您的滿意是我們永恒的追求。

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做好新餐飲人，需要做好企業(yè)內(nèi)部管理，特別是員工管理。也可以稱之為人力資源管理。餐飲企業(yè)一如其他行業(yè)，也面臨著人員流失率高的問題，然而到目前為止卻沒有很好的方法解決這個問題。我們通常說，管理員工，卻從未實現(xiàn)員工自我管理。有的餐飲老板認為，我付出工資，員工應該為我工作。然而，在人力資源管理學中，員工只有得到自我滿足后才會踏踏實實的完成工作。不要一味的用固定的工資去束縛員工的思想和工作，而是選擇績效工資，來激勵員工。另外，作為老板千萬不要覺得給員工放假會耽誤企業(yè)的發(fā)展，因為員工本身是有思想的獨立個體，對于餐飲業(yè)彈性工作制會更加適合餐飲業(yè)的發(fā)展。適當?shù)男菹r間的調(diào)整，會讓員工有充分的時間來調(diào)整自己，包括情緒，以更好的適應餐飲工作。