龍泉快餐配送公司

固定就餐模式：客戶提供廚房設(shè)備、用餐場(chǎng)地及人員住宿場(chǎng)所，食堂承包商墊資經(jīng)營(yíng)，定期向客戶進(jìn)行結(jié)算。專業(yè)化的隊(duì)伍進(jìn)駐，規(guī)范化的操作流程，保證高質(zhì)量、高效率、低成本的伙食供給。一體化經(jīng)營(yíng)模式：一體化經(jīng)營(yíng)模式打破傳統(tǒng)的食堂運(yùn)作模式，建立標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的經(jīng)營(yíng)體系，并配合客戶的不同需求，確保以最貼合客戶的需求方式實(shí)行餐飲管理經(jīng)營(yíng)。即向客戶租賃場(chǎng)地，食堂承包商提供靈活多樣的就餐模式，客戶員工自由選擇公司所提供的各類菜式就餐。豐儉隨意，自由選擇就餐模式：每餐提供10款以上不同價(jià)位、不同檔次、不同口味的菜式，就餐人員可根據(jù)個(gè)人喜好隨意挑選各式菜肴，不受數(shù)量和品種的限制，豐儉隨意，滿足員工多元化的自由組合。

龍泉快餐配送公司

做好新餐飲人，不只是思想觀念上發(fā)生變化，更重要的是身體力行，唯有實(shí)踐才會(huì)看出結(jié)果，面對(duì)著餐飲市場(chǎng)的大變革，無(wú)動(dòng)于衷只會(huì)讓餐飲企業(yè)走向沒落。及時(shí)更新觀念，及時(shí)付之實(shí)踐，才是餐飲企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存之道。做好餐飲人，新支點(diǎn)餐飲管理培訓(xùn)學(xué)校還要提出的重要一點(diǎn): 不要-味的模仿，創(chuàng)新才是生存根本。就像那個(gè)管高于說(shuō)的一樣:一直 被模仿，從未被超越。餐飲企業(yè)的定位是要充分考慮到自身和市場(chǎng)的需求，而不是一味的模仿， 看到別人家的火鍋生意紅紅火火，自己本來(lái)就要裝修咖啡館的，瞬間改了主意，要去做火鍋。和自己本身的定位混亂，成了“四不像”。

龍泉快餐配送公司

食堂承包衛(wèi)生管理之食品衛(wèi)生1、蔬菜一般都是定量采購(gòu)，當(dāng)天購(gòu)進(jìn)當(dāng)天即食用，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)立即丟掉。2、食用時(shí)，蔬菜要清除掉老、黃葉，大米要認(rèn)真清洗直至白凈無(wú)暇才能進(jìn)蒸柜。3、肉類和魚類等食物要保持新鮮。4、菜要保證炒熟炒好，油炸食品不能炸焦。5、佛山食堂承包為你介紹，生食和熟食不能放在一起，要分開放置，熟食要有專門的廚具安放。6、剩食品必須要進(jìn)入雪藏柜或保鮮柜冷藏。7、沒有賣完的的食品不得再售賣，要及時(shí)的清理。8、不同的食物要分類放置，不得混合。9、包裝食品必須標(biāo)識(shí)清楚。

龍泉快餐配送公司

食堂承包企業(yè)在提供原材料方面一定要保證新鮮程度，在清洗的過(guò)程中，必須要將內(nèi)外的污染物清洗干凈。一些需要及時(shí)保鮮的原材料一定要按照保存要求放到冰箱或儲(chǔ)藏室里。另外，原料的取用都要按照規(guī)則來(lái)，剩菜剩飯都要及時(shí)的處理。 其次，是餐具衛(wèi)生方面。餐具要清理干凈，同時(shí)要進(jìn)行消毒。餐桌也要進(jìn)行及時(shí)的清理和消毒。餐具和餐桌在平時(shí)不用的時(shí)候，也需要存放整齊，并關(guān)閉柜門防止外來(lái)污染。環(huán)境衛(wèi)生方面，廚房、餐廳等的操作間，要做到每日按時(shí)的清潔和消毒。每一個(gè)進(jìn)出操作間工作人員也要保持自身的衛(wèi)生工作，包括工作服的消毒清洗，尤其是要特別注意頭發(fā)和手的清潔程度。試想一下，消費(fèi)者們看到穿戴不夠干凈衛(wèi)生的食堂員工，肯定會(huì)影響用餐的心情，進(jìn)而影響整個(gè)食堂的用餐環(huán)境。

龍泉快餐配送公司

餐飲業(yè)是一個(gè)歷史悠久的行業(yè),市場(chǎng)范圍十分廣泛,他的營(yíng)銷活動(dòng)是一個(gè)完整的供、產(chǎn)、銷過(guò)程。餐飲管理是指從客源組織、食品原材料采購(gòu)、廚房生產(chǎn)加工到餐廳銷售服務(wù)的系統(tǒng)管理過(guò)程。它重點(diǎn)研究餐飲產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)的客觀規(guī)律。試圖進(jìn)軍餐飲行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者或已經(jīng)是餐飲行業(yè)從業(yè)者要在餐飲界中嶄露頭角，脫穎而出，就必須要全方位的掌握餐飲管理各類知識(shí)。當(dāng)今的餐飲市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，一個(gè)餐飲企業(yè)能否在激列的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，廚房管理是核心。廚房的管理是一個(gè)全方位，多層面的工作，它包括菜肴的質(zhì)量，人本管理、完善的監(jiān)督制度、成本核算，廚師長(zhǎng)的自我形象和業(yè)務(wù)技能等等。

龍泉快餐配送公司

和面機(jī)運(yùn)用與保護(hù)：（一） 發(fā)動(dòng)與運(yùn)用和面機(jī)前先翻開和面機(jī)蓋，確認(rèn)機(jī)內(nèi)無(wú)其他物品后方可運(yùn)用。（二） 發(fā)動(dòng)和面機(jī)前須確保插頭、插座銜接無(wú)缺，確保電機(jī)旁無(wú)影響電機(jī)作業(yè)的雜物，再通電源。（三） 操作和面機(jī)及添加面粉，操作人員有必要在和面機(jī)正前方，不得在左或在右。（四） 有必要先放面粉后放水，然后發(fā)動(dòng)開關(guān)。（五） 投進(jìn)面量不得超出和面機(jī)負(fù)載量，避免因超載形成電機(jī)皮帶打滑、電機(jī)短路的事端。（六） 常常查看電機(jī)皮帶、保護(hù)裝置是否正常；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)斷電，敏捷向總務(wù)部報(bào)修，并幫忙修理；機(jī)器絕不能帶病運(yùn)用。